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Apesar de todos os dilemas, Gil estava animado. Seu primeiro cliente parecia feliz com o trabalho que ele vinha realizando e até um novo projeto tinha surgido. Foi assim que ele chegou ao meu escritório.
– Rangel, tive uma reunião ontem e, ao que tudo indica, nos próximos dias terei um cliente novo.
– Que notícia boa, Gil!
– Pois é. Estou animado, mas…
– Diga lá, o que te aflige, Gil?
– Você me conhece, não é, Rangel, já estou antecipando alguns problemas.
– O que foi desta vez.
– O negócio que estou para fechar é muito bacana. No entanto, o volume de trabalho é enorme. Não vou dar conta de fazer sozinho.
– Entendo. Você vai precisar contratar, é isso?
– Exato. No entanto, estou em dúvida se emprego alguém, no esquema CLT, ou se chamo um freelancer apenas para realizar este job.
– Sim. Essas são as duas alternativas. E, para decidir, você precisa ter claro em mente quais são os prós e os contras das duas modalidades.
– Eu andei pensando. Contratar alguém fixo seria ótimo. Afinal, eu poderia ter ajuda para prospectar novos clientes, teria alguém com quem trocar ideia e, mais do que isso, alguém para quem passar a cultura da empresa que estou criando.
– Isso mesmo. Essas, sem dúvidas, são as vantagens de ter um funcionário fixo, mas…
– Mas tem os encargos, não é, Rangel? Eu tenho medo de precisar demitir quando terminar um dos contratos.
– Veja, Gil, a demissão faz parte da vida de um empresário. Mas, de fato, é algo a ser considerado. E quais seriam as vantagens da contratação de um freelancer?
– Bom, o freelancer resolve o problema do custo fixo. Quando acabar o trabalho, acaba o custo que eu terei com ele. No entanto, tenho medo de que ele não tenha o mesmo compromisso de um contratado. Além disso, não vou poder demandar outras funções, como a prospecção de novos negócios, nem terei alguém com quem trocar ideias.
– Você está certo, Gil. Concordo com você sobre as vantagens e desvantagens das duas modalidades que você levantou. Agora, você já sabe: eu não tenho uma resposta fechada.
– Eu sei, eu sei. E nem posso decidir isso já. Preciso, primeiro, assinar o contrato.
– Isso. Depois que tudo estiver certo, reavalie, com os prós e contras em mente, e tome a decisão. Se precisar, é só me chamar.
Papo de Coaching é uma seção fixa onde discuto assuntos sobre os quais trato dentro do meu escritório. Às quintas-feiras, conto a vocês as histórias de uma pessoa especial, o Gil Vicente. Ele é um personagem fictício, mas suas dúvidas e angústias são muito reais. A voz de GV é a voz de outros clientes que, todos os dias, colocam em dúvida o que estão fazendo para viver, enfrentam desafios para se relacionar melhor no ambiente corporativo, para disputar uma promoção, para dar conta de muitas tarefas em um só dia. É disso que falaremos nesta coluna.
