A capacidade de delegar é uma das principais características de um bom líder. Orientar um funcionário a executar o trabalho que antes estava centralizado na figura do chefe permite que você use melhor o seu tempo, ajuda a equipe a crescer e acelera o fluxo da atividade, das decisões e da resolução de problemas da empresa.
Uma dica que ensino para facilitar o processo de delegar algo a alguém é a técnica dos 3Qs: o que, quem e quando. Foi sobre isso que escrevi em um artigo para o site da revista Exame, que você encontra AQUI.
